決断分析の基礎5- 決断分析 (Decision analysis) を行うステップ④
決断樹(Decision tree)を作成する (3)
前述の決断分析の基礎４で行った
① 選択肢を羅列する
② 選択肢に続いて起こるイベントを時間的に繋ぐフレームワークを作る
③フレームワークに確率を割り当てる
④ アウトカムへ数字を割り当てるステップ
⑤ Expected value を計算する

１３．決断樹を作成する④＝決断樹のフレームワーク内にあるイベント（結果の状態）毎にアウトカムの指標を割り当てます。死亡確率、生存確率、生存期間、ＱＡＬＹ(Quality Adjusted Life Year)などが入ります。

赤の△の部分は、なんらかの結果が生じた状態で、それぞれの状態にアウトカムの指標を割り当てます。どんな内容が入るでしょうか？

１４．決断樹を作成する⑤　私はＱＡＬＹをアウトカムとして設定しました。様々なアウトカム指標を入れることができます。

ただ、やはり、信頼性が高い数値を入れていく必要があります。ＱＡＬＹの求めかたについては、いつか述べます。

１５．決断樹を作成する⑥　＝⑤のアウトカムと確率を掛け合わせて、average outを行います。計算してみましょう。

すると、この設定では、腎生検をせずに妊娠を継続したほうが良いということになります。この情報はまだ臨床に生かしてはいけません。設定により大きく変わるので、個々の設定の確かさや妥当性の評価が重要になってくるのです。

引用 : Milton C. Weinstein講義 in HSPH 2012
青字：OACISスタッフからのコメント